Новости Альфа-Банка

Страница 5 из 40« Первая...34567...102030...Последняя »

Альфа-Банк разработал ряд сервисов, которые упрощают для клиентов-юридических лиц взаимодействие с банком и позволяют экономить до 2 рабочих дней в месяц за счет расширения функционала интернет-банка

Сервис «кредитные продукты» — новый раздел интернет-банка, в котором клиенты могут получить детализированную информацию о всех кредитных продуктах в режиме онлайн. В настоящее время Альфа-Банк проводит тестирование этого функционала среди нескольких сотен корпоративных компаний.

Сервис позволяет в режиме онлайн:
— посмотреть основные условия сделок по кредитным продуктам: номер договора, дату заключения, сумму или лимит обязательства, процентную ставку и т.д.;
— узнать детальную информацию по сделке: условия договора, текущую задолженность, свободный лимит по договору, ближайшую дату и размер платежа, сумму процентов и основного долга, просроченную задолженность и т.д.;
— выгрузить график платежей (в форматах pdf/xlsx).

У одного клиента-юридического лица может быть более десяти кредитных продуктов на различные цели — разовые кредиты на пополнение оборотных средств, гарантии для участия в тендерах, кредитные линии, отдельные транши, выданные в рамках кредитной линии, рамочные договоры гарантий под определенную сделку и прочее.

По каждому продукту — свои условия: процентная ставка, срок, график платежей и т.п.
Для того, чтобы следить за задолженностью по кредитным продуктам, клиенты вынуждены поднимать договорную документацию, обращаться к своему персональному менеджеру, направлять письма в банк. Персональные менеджеры в свою очередь обращаются с этими запросами в бэк-офис банка.

«Доступность информации по всем кредитам в режиме онлайн высвобождает время клиентов для более важных задач. При сложных запросах (например, о графике платежей по сделкам) время ожидания ответа составляло в среднем с 1-2 дня, сейчас это 10-15 секунд — время, которое потребуется, чтобы открыть в интернет-банке страницу с детализацией. Помимо этого, при уточнении информации по своим кредитным продуктам у менеджера клиентам также приходится ожидать не менее 5 минут, пока сотрудник банка просматривает или выгружает данные из операционных систем. Сейчас же отпадает необходимость дополнительно обращаться в банк за уточнением этой информации», — отмечает директор по сопровождению кредитных и транзакционных сделок Альфа-Банка Татьяна Браун.

Другой сервис разработан специально для компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельностью (ВЭД).
Это «умная телефония», позволяющая производить автоидентификацию клиента и автоматически переводить его звонок персональному валютному контролеру.
Если персональный валютный контролер в момент звонка занят, для него формируется и немедленно направляется на его почтовый ящик сообщение о том, что клиент ожидает звонка. Специалист обязан перезвонить ему в течение 20 минут — это целевой ориентир, заданный банком.
«Сейчас на каждый звонок клиент сразу получает ответ своего сотрудника. Показатель обработки звонков клиентов сотрудниками валютного контроля в новом процессе стремится к 100%, что с учетом количества обслуживаемых клиентов является очень высоким показателем даже для самых передовых колл-центров крупных компаний», — указывает Татьяна Браун.

=== === ===

Альфа-Банк проанализировал траты гостей на стадионах Чемпионата мира

Как официальный банк Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™ Альфа-Банк обеспечил финансовую инфраструктуру на 12 стадионах в 11 городах проведения турнира. Банк проанализировал данные расходов российских и иностранных гостей за все время проведения мирового футбольного первенства. Всего на стадионах было установлено 154 банкомата. Общий оборот средств через банкоматы составил более 150 млн. Огромным спросом пользовались 4 юбилейных банкомата, установленных на стадионах в Лужники и в Санкт-Петербурге: в них было выдано более 36 тыс юбилейных 100-рублевых купюр. Доля оборотов по иностранным картам на стадионах составила 31%, в Международном вещательном центре в Крокус Сити — 83%.

Поскольку на стадионах принимали к оплате только карты платежной системы Visa (глобальный партнер FIFA), сотрудники «Команды А», которая представляла Альфа-Банк, предлагали всем, у кого не было карт данной платежной системы, получить бесплатно неименные предоплаченные карты с эксклюзивным дизайном Трофея. На них можно было сразу перевести деньги со своих карт через банкомат или планшет. Также гости могли приобрести браслеты с эксклюзивной символикой турнира и кольца для бесконтактной оплаты. Всего за месяц с 14 июня по 15 июля сотрудниками Альфа-Банка было выдано более 40 000 предоплаченных карт, браслетов и колец. Болельщики пополнили их 51 000 раз на сумму более 153 млн рублей. Общее количество транзакций по ним составило 201 600 на сумму 117 млн рублей. Из них на стадионах было потрачено 66,5 млн: чаще всего на стадионах болельщики приобретали сувенирную продукцию — 40,5 млн, на втором месте по количеству транзакций еда и напитки — 26 млн. Вне стадионов количество транзакций по предоплаченным картам, браслетам и кольцам составило 131 000 раз на сумму — 76,5 млн.

Больше всего банкоматы на стадионах были востребованы у болельщиков из США — 18%, на втором месте — Мексика — 10%, на третьем Великобритания — 9%, на четвертом — Австралия — 6%, и замыкает пятерку Франция — 4%.

Кроме того, в рамках проекта Альфа-Банком было реализовано более 21 тыс памятных и инвестиционных золотых и серебряных монет. Монеты можно приобрести и сейчас в отделениях Альфа-Банка.

За 2 года продуктами и сервисами Альфа-Банка в рамках поддержки Мундиаля воспользовалось более 140 тыс новых клиентов.

=== === ===

Альфа-Банк и HackerU запустили совместный образовательный проект

Альфа-Банк и израильская высшая школа информационных технологий и безопасности HackerU запустили совместный образовательный проект. В рамках стартовавшего экспериментального курса HackerU отбирает людей на программу обучения «Специалист по Backend/Frontend разработке», созданную специально под актуальные вакансии Альфа-Банка — Java-разработчика и Frontend-разработчика. При успешном прохождении курса студенты получат работу в банке.

По словам директора по работе с корпоративными заказчиками HackerU Анны Ушаковой, уникальность данного проекта в том, что во время обучения претенденты на работу в Альфа-Банке будут общаться не со специалистами HR-отдела, а напрямую с будущими начальниками, формирующими команду профессионалов конкретно под себя. Отдельно стоит упомянуть преподавателей HackerU, у каждого из которых более восьми лет опыта в разработке.

Подобный формат партнерства школы и бизнеса впервые представлен в России. Благодаря ему работодатель получит в команду готового сотрудника с необходимым набором практических навыков.

«У соискателей есть возможность получить знания именно в том объеме, который нужен для устройства на работу мечты. Иногда соискателям просто не хватает необходимых навыков, а компания не готова обучать и продолжает искать более опытного специалиста. В этом проекте мы даем необходимые знания именно для работы в Альфа-Банке. Этот курс выгоден и соискателю, и работодателю — первый получает знания и высокий шанс трудоустройства, второй — специалиста, полностью готового к работе в команде. Это делает наш курс уникальным. Такой проект на российском рынке образовательных услуг запускается впервые. Мы верим, что студентам будет интересно у нас учиться, а работодатель получит именно тех специалистов, которых ему не хватает», — добавила Анна Ушакова.

«Мы всегда рады видеть в команде Альфа-Банка молодых и талантливых ребят! С оптимизмом смотрим на сотрудничество с HackerU и надеемся, что наш первый совместный курс будет успешным», — прокомментировал Павел Дерендяев, руководитель центра компетенций Java Департамента цифровых решений Альфа-Банка.

Курс ориентирован на кандидатов с минимальными знаниями программирования, в том числе для студентов старших курсов технических вузов.

К кандидатам есть ряд требований — они подробно перечислены на сайте курса: https://hackeru.pro/webdev-alfabank.

Программа курса HackerU предназначена для углубленного изучения программирования с акцентом на инструменты, используемые в «Альфа Банке»: NodeJS, React, Kotlin. Курс по направлениям Backend и Frontend продлится 2,5 месяца. Его слушателями станут более 40 человек, прошедших обязательный предварительный отбор. Продвинутых студентов после Backend модуля ждет дополнительный курс по мобильной разработке под Android.

=== === ===

AlfaTravel признана самой выгодной картой для любителей путешествий по результатам исследования Frank RG

Альфа-Банк получил премию Frank Banking Reward Award 2018. По результатам исследования Frank RG «Банковские reward-программы в России 2018» AlfaTravel признана самой выгодной картой для любителей путешествий.

«Мы благодарим коллег по рынку за высокую оценку нашей работы. Команда „Розницы“ и наши партнеры много сделали, чтобы предложить такой яркий и мощный тревел-продукт нашим клиентам. Мы с уверенностью смотрим на перспективы этой карты и продолжим активно развивать дополнительные сервисы в интересах наших клиентов, — комментирует руководитель Блока „Розничный бизнес“ Альфа-Банка Майкл Тач — Люди, которые ведут активный образ жизни и часто путешествуют — одна из самых интересных категорий клиентов для нас. Именно для них мы предложили новую карту AlfaTravel. Она позволит получать значительно больше миль, покупая билеты или другие travel-услуги на сайте travel.alfabank.ru или просто оплачивая свои ежедневные покупки, а потом выгодно обменять их на путешествие своей мечты. Мы постарались сделать карту AlfaTravel хорошим помощником для незабываемых путешествий — клиенту надо лишь выбрать точку на карте мира и полететь открывать для себя страну, которую давно мечтал посетить».

Напомним, 15 мая этого года Альфа-Банк и компания Visa представили новую карту для любителей путешествий — AlfaTravel Visa. Она позволяет получать до 10% милями за покупки на сайте travel.alfabank.ru и пользоваться целым набором дополнительных бесплатных услуг: снятием наличных за рубежом, возможностью подключать к одной карте счета в разных валютах — рублях, долларах, евро, фунтах, франках, страховкой путешественников и их семей, включающей риски при занятии экстремальными видами спорта, бесплатным интернетом в роуминге, упаковкой багажа, членством Priority Pass для доступа в бизнес залы аэропортов, а также услугами такси и аренды авто по всему миру со скидками. Это самое выгодное предложение на рынке для любителей путешествий.

Держатели карты AlfaTravel получают мили за оплату любых повседневных покупок по карте — до 5%, в зависимости от категории выбранной карты. В отличие от многих программ лояльности, срок действия миль неограничен. Условия обмена максимально просты — 1 миля равна 1 рублю. При оформлении карты клиент получает 1000 миль. Мили можно обменивать на авиа и ж/д билеты, а также на целый ряд туристических услуг на сайте travel.alfabank.ru. Одно из преимуществ карты заключается в том, что накопленные мили можно использовать для бронирования билетов на рейсы любых авиакомпаний, в том числе лоукостеров. Милями можно оплатить и полеты на чартерных рейсах.

Кроме того, на сайте travel.alfabank.ru клиент банка, даже если у него нет карты AlfaTravel, при покупке получает бонусы от банка — cash back деньгами на счет карты Альфа-Банка: авиа — 2,5%, ж/д — 5%, отели — 6%.
Стоимость обслуживания карты AlfaTravel 900 руб., категории Premium 2 500 руб. в год. Клиенты банка могут оформить как кредитную, так и дебетовую карту AlfaTravel. Заказать карту можно на сайте travel.alfabank.ru, а также в любом отделении банка.

Frank RG Banking Reward Award 2018 — первая ежегодная награда в России, основанная на полной, достоверной и структурированной базе данных о параметрах банковских reward-программ, результатах опроса клиентов банков, экспертных интервью с ведущими специалистами по разработке и внедрению банковских программ вознаграждений, а также реальных показателях динамики транзакционной активности по действующим reward-программам ведущих российских банков.
Цель Исследования: выявить основные тренды развития рынка reward-программ, максимально объективно оценить преимущества и выявить наиболее интересные reward-программы ведущих банков, а также разработать инструмент для текущей корректировки и настройки reward-программ в зависимости от стратегии банка и избранного целевого клиентского сегмента.

В рамках исследования 2018 года был проведен анализ публичной информации: создана актуальная, достоверная и структурированная база данных 800+ reward-программ по 250+ параметрам. Был разработан калькулятор, позволяющий сравнивать выгодность для клиента различных reward-программ в зависимости от профилей трат клиентов по товарным категориям. Этот калькулятор может применяться при конструировании reward-программ, в том числе путем изменения не только численных параметров, но и параметров, связанных с удобством пользования программами, в разрезе отдельных программ. Также были проведены экспертные интервью с ведущими специалистами по разработке и внедрению банковских reward-программ и онлайн-опрос более 30 000 активных пользователей банковских reward-программ, позволивший проанализировать клиентские предпочтения, поведение и уровень удовлетворенности программами вознаграждений. В ходе исследования обработаны и проанализированы реальные показатели динамики транзакционной активности по 60 действующим reward-программам 16 ведущих российских банков.

=== === ===

Альфа Private первым на рынке запускает услуги инкассации для частных клиентов

Альфа-Банк первым на рынке будет оказывать услуги индивидуальной инкассации и доставки денежных средств клиентам Альфа Private без личного сопровождения. В ближайшее время услуга будет доступна всем клиентам в Москве. В дальнейшем банк планирует внедрить ее во всех регионах присутствия.

«Услуга инкассации — очень востребованный сервис у состоятельных клиентов. Сейчас клиентам, чтобы воспользоваться доставкой ценностей в отделение или из отделения банка, необходимо в обязательном порядке сопровождать их лично. С новым сервисом клиенту достаточно будет подписать с нами дополнительное соглашение на услугу инкассации или доставки ценностей и дистанционно заказывать деньги к желаемому времени. Банк их доставит по любому адресу», — комментирует Руководитель Блока «Управление крупным частным капиталом» Альфа-Банка Катерина Милеева.

=== === ===

Клиенты Альфа-Банка могут делать переводы со своего счета на счет в другой банк без комиссии

Альфа-Банк отменил комиссию за переводы со счёта в банке на счёт в другой банк. Предложение действует только для пользователей мобильного приложения и интернет-банка. Скачать мобильный банк «Альфа-Мобайл» можно по ссылке: http://alfa.link/oMbL

=== === ===

Альфа-Банк протестировал международную банковскую систему обмена данными о клиентах

Альфа-Банк в составе блокчейн-консорциума R3 протестировал практическое решение по международному банковскому обмену данными о корпоративных клиентах. Участие в пилоте приняли около 40 организаций, включая банки, бизнес-структуры и регуляторы ряда стран. В их числе — Альфа-Банк, BNP Paribas, Deutsche Bank, ING, Societe Generale и UBS. Альфа-Банк выступил единственным российским участником международного проекта.

Решение предполагает совместный доступ банков к документам корпоративных клиентов, необходимым в рамках политики KYC («Know your customer»). Процедуры KYC являются требованием регуляторов большинства стран и направлены на повышение прозрачности финансовых операций, предупреждение мошеннических действий, противодействие легализации доходов и поддержке терроризма. Перед открытием счета и проведением транзакции банки идентифицируют клиента и запрашивают у него документы и анкеты.

Сегодня эти данные являются разрозненными. Блокчейн позволяет снизить операционные издержки банков, т.к. они могут обращаться к результатам предыдущих проверок, уже проведенных другими участниками системы. Сервис удобен и для клиентов, которым не требуется многократно дублировать одни и те же документы в ответ на запросы разных финансовых организаций. Кроме того, простота информационного обмена дает возможность ускорить актуализацию данных KYC, что повышает эффективность отслеживания рисков, в том числе, связанных с подозрительными операциями.

Сервис, успешно протестированный R3, создан на платформе Corda. Ее особенности — приватность и возможность управления данными (в отличие от изначальной технологии блокчейн, которая базируется на неизменности сделанных записей). Транзакции на Corda транслируются не всем ее участникам, а только тем, которые имеют права на просмотр конкретной записи.

В ходе четырехдневного пилота с участием Альфа-Банка были проведены более 300 транзакций в 19 странах, расположенных в 8 часовых поясах. Банки запрашивали доступ к тестовым данным корпоративных клиентов, в то время как последние могли удовлетворить его или аннулировать. Кроме того, клиенты изменяли информацию о себе, при этом она автоматически обновлялась для всех банков, имевших разрешение на доступ к KYC-профилям этих компаний.

«Аналогичные решения прорабатываются и в России — в частности, на их востребованность указывал ЦБ РФ. Опыт пилота с R3, безусловно, интересен для совершенствования KYC-процедур в российском правовом поле. Проект также является примером успешной интеграции России в международные технологические тренды. На площадке консорциума R3 Альфа-Банк совместно с ведущими игроками глобального финансового рынка тестирует новые решения на блокчейне, осмысление и развитие которых принесет пользу в рамках всего банковского сектора России», — отмечает начальник управления международного комплаенса Альфа-Банка Дмитрий Устинский.

Напомним, Альфа-Банк является одним из пионеров в развитии блокчейн-технологий в России. Прототипы решений с использованием блокчейна Альфа-Банк начал создавать уже в 2016 году. В 2016-2017 гг. банк реализовал серию пилотных проектов: первый в России аккредитив на основе смарт-контрактов, модель взаиморасчетов с контрагентами в реальном времени. Оба эти решения были разработаны в партнерстве с S7 Group на платформе Ethereum. Далее Альфа-Банк совместно с М.Видео применил блокчейн в факторинге для верификации поставок. В ноябре 2017 г. Альфа-Банк совместно со Сбербанком и компанией «Мегафон» провел первую в России платёжную блокчейн-транзакцию на платформе Hyperledger Fabric.

Консорциум R3 насчитывает свыше 200 участников и партнеров из частного и государственного сектора, действующих в различных отраслях экономики. В составе глобальной команды консорциума R3 — свыше 180 специалистов из 13 стран, а также более чем 2 000 экспертов по технологическим, финансовым и правовым вопросам. В своей деятельности консорциум R3 опирается на инвестиции в размере свыше 120 млн. долл. США от более 45 компаний. На текущий момент Альфа-Банк является единственным российским банком-участником международного консорциума.

=== === ===

Владимир Верхошинский назначен главным управляющим директором Альфа-Банка

С 1 августа 2018 года Главным Управляющим Директором (CEO) Альфа-Банка назначен Владимир Верхошинский. В этой должности он будет реализовывать масштабные задачи, заложенные в стратегии развития банка, утвержденной Советом Директоров.

«Мы рады приветствовать Владимира в команде крупнейшего частного банка страны. Уверен, что его знания и уникальный опыт помогут нам добиться еще больших успехов на финансовом рынке», — сказал Петр Шмида, Председатель Совета Директоров АО «АЛЬФА-БАНК». Я хочу поблагодарить Алексея Чухлова за его работу в роли исполняющего обязанности Главного Управляющего Директора. Он смело запустил динамику изменений в банке, при этом, оставаясь Главным Финансовым Директором, обеспечил в этот переходный период финансовую устойчивость и доходность банка на высоком уровне. Я желаю Алексею дальнейших успехов на посту Главного Финансового Директора«.

Андрей Костин, президент-председатель правления ВТБ, отметил: «Владимир Верхошинский — высокий профессионал и талантливый руководитель. И мне жаль, что он покидает группу ВТБ. Однако предложенная ему ключевая позиция в Альфа-Банке — это большие возможности для его дальнейшего профессионального и карьерного роста. Я думаю, он принял правильное решение, и искренне желаю ему успехов на новом месте».

«Я рад присоединиться к команде Альфа-Банка. Перед нами стоят амбициозные задачи — удвоить долю рынка и вновь стать неоспоримым технологическим лидером. Это интересный вызов. Потенциал у Банка огромный, команда сильная, в нашем успехе я не сомневаюсь», — прокомментировал Владимир Верхошинский.

Владимир Верхошинский родился в Якутске в 1981 году. В 2003 году закончил Финансовую академию при Правительстве РФ, специальность «Финансы и кредит». В 2008 году — получил степень магистра бизнес-администрирования в Стенфордском университете. В 2002 начал карьеру в ЗАО КБ «Ситибанк» с позиции специалиста службы внутреннего контроля Операционного управления по обслуживанию частных клиентов. В 2003-2006 годах работал в московском офисе компании McKinsey & Company. С 2009 года присоединился к команде банка ВТБ, на позиции управляющего директора курировал вопросы корпоративного развития и стратегии. В 2012 году перешел в Банк Москвы, санацией которого занималась группа ВТБ. На позиции заместителя председателя кредитной организации отвечал за развитие розничного и малого бизнеса банка. В 2016 году, после завершения санации Банка Москвы и его интеграции в банк ВТБ, возглавил розничный бизнес ВТБ. Член правления банка ВТБ.

=== === ===

Альфа-Банк предложил накопительный счет со ставкой 7% годовых

С 10 июля клиенты Альфа-Банка могут открыть накопительный счет «Сразу 7» в рублях и получить повышенный доход — 7% годовых в течение первых трех месяцев. Начисление процентов производится на минимальный остаток за месяц. Проценты выплачиваются ежемесячно. Открыть накопительный счет можно как в отделении банка, так и через мобильный и интернет-банк.

«Сегодня мы предлагаем нашим клиентам выгодное размещение средств с получением высокого дохода сразу и без дополнительных действий. 7% годовых просто при хранении средств на накопительном счете — это очень удобный и выгодный способ накопления. Пополнение и снятие возможно без ограничений, а также без потери ранее выплаченных процентов», — комментирует директор по сегментам розничного бизнеса Альфа-Банка Алексей Ермаков.

Подробно о накопительном счете «Сразу 7» можно узнать на сайте банка.

=== === ===

RAEX подтвердило Альфа-Банку рейтинг «ruAA» со «стабильным» прогнозом

Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») подтвердило рейтинг Альфа-Банка на уровне «ruAA» со «стабильным» прогнозом.

Рейтинг банка обусловлен сильными рыночными позициями и запасом ликвидности при адекватных оценках достаточности капитала и качества активов, а также высокой оценкой качества корпоративного управления. Сильное положительное влияние на уровень рейтинга оказывают высокая вероятность финансовой и административной поддержки банка со стороны федеральных органов власти в связи со статусом системно значимой кредитной организации.

Сильная оценка рыночных позиций обусловлена значимыми конкурентными позициями банка и широкой клиентской базой в сегментах кредитования и расчетного обслуживания крупного бизнеса и населения, указывают аналитики. Отмечаются сильные позиции банка в сегментах кредитов наличными и кредитных карт. Агентство оценивает диверсификацию бизнеса и операционного дохода по сегментам как приемлемую (треть доходов формируется за счет безрисковых комиссионных доходов).

Адекватная оценка достаточности капитала обусловлена устойчивостью капитала банка к реализации кредитных рисков (по состоянию на 1 июня 2018 года к снижению норматива Н1.1 до регулятивного минимума может привести полное обесценение более чем 8,6% объема подверженных кредитному и рыночному риску активов и внебалансовых обязательств без увеличения капитала или сокращения активов под риском). При этом агентство отмечает двукратный рост буфера абсорбции убытков за период с 1 октября 2017 года по 1 июня 2018-го по нормативам Н1.0 и Н1.2, в том числе в результате размещения бессрочных субординированных облигаций в начале текущего года. Агентство положительно оценивает высокие показатели операционной эффективности банка (средний показатель ROE по чистой прибыли за 2014–2017 годы равен 15,4% в соответствии с МСФО) за счет снижения стоимости фондирования, положительной валютной переоценки, а также наращивания объема комиссионных доходов. Однако агентство обращает внимание на высокую зависимость финансового результата банка от волатильных компонентов в форме валютной переоценки, что обусловлено значительной долей корпоративных кредитов в иностранной валюте (более трети валовых активов).

Адекватная оценка качества активов отражает приемлемую долю просроченной задолженности (5% на начало июня) в портфеле кредитов юрлицам, на который приходится около половины активов, в сочетании с приемлемой концентрацией на объектах крупного кредитного риска и невысоким уровнем имущественной обеспеченности кредитного портфеля, обусловленным кредитованием крупных заемщиков с высокими кредитными рейтингами. Отраслевая диверсификация корпоративного кредитного портфеля рассматривается как высокая: по данным МСФО на 1 января 2018-го, на три крупнейшие отрасли деятельности заемщиков (нефтяную промышленность, торговлю и коммерцию, финансовые и инвестиционные компании) приходится 38% корпоративного кредитного портфеля. Розничный кредитный портфель, который формирует около 12% активов, преимущественно представлен необеспеченными кредитами, что обусловило умеренно высокий уровень просроченной задолженности. Однако за год с 1 июня 2017-го она сократилась с 23% до 14%. Положительное влияние на риск-профиль банка также оказывает высокое качество портфеля ценных бумаг.

Сильная ликвидная позиция обусловлена значительным запасом балансовой ликвидности на фоне существенного объема источников дополнительной ликвидности. Агентство позитивно оценивает высокую диверсификации ресурсной базы банка по кредиторам и источникам фондирования. Также агентство отмечает высокую стабильность ресурсной базы и ее положительную динамику.

Корпоративное управление высоко оценивается агентством с учетом развитой практики управления банковскими рисками. В числе прочего отмечается рост масштабов бизнеса Альфа-Банка темпами выше среднерыночных (за год с 1 июня 2017-го розничный кредитный портфель вырос на 37%, корпоративный — на 25%). На среднесрочном горизонте фокус развития банка, помимо умеренных темпов развития корпоративного кредитования, будет направлен на увеличение доли розничного сегмента. Также по итогам 2018 года ожидается рост портфеля привлеченных средств физлиц (преимущественно текущих счетов физлиц) и розничного потребкредитования темпами выше среднерыночных, что позволит поддержать маржинальность и увеличить диверсификацию доходной и ресурсной базы банка.

=== === ===

Страница 5 из 40« Первая...34567...102030...Последняя »